講座日程（全6回）
①2026年5月25日（月）
②2026年6月1日（月）
③2026年6月8日（月）
④2026年6月15日（月）
⑤2026年6月22日（月）
⑥2026年6月29日（月）
時間 19：00～20：30（90分）
申込締切
2026年5月7日（木）
副題
— 戦略思考で仕事とキャリアを問い直す6つの技法 —
受講対象者
・チームの方針や方向性を、より明確に示したい方
・上司・顧客・他部署を説得するための論理の骨格を強化したい方
・経営戦略論の基本を体系的に学び直したいが、時間的制約の大きい方
といった課題や期待をお持ちのビジネスパーソンのみなさんを対象とします。
※初学者歓迎。基礎から丁寧に解説します。
講座概要
本講座では、
・経営戦略の基本フレームワーク
・失敗しにくい意思決定の型
・現場で使える思考プロセス を、6つのステップで体系的に扱います。
到達目標
・経営戦略のフレームワークを用いて自社や自分の業務をこれまでとは違う視点で捉え直せる
・自分の考えを、相手に伝わる形で整理し、説明するための基礎的な型を身につける
・仕事上の意思決定について、理由をもって考えられるようになる
・情報量が多い状況でも、「何を考えるべきか」を的確に掴むことができる
講義計画
| 第1回 | ビジネスの全体像をつかむ術 ～ビジネスモデルキャンバスで“見えない構造”を浮き彫りに～ |
| 第2回 | 環境分析で成功の道筋を見極める ～SWOT分析・3C分析～ |
| 第3回 | 競争力を左右する構造を読む ～ファイブフォース分析～ |
| 第4回 | イノベーションのジレンマとわな ～成功事例の“落とし穴”に学ぶ～ |
| 第5回 | 戦略立案の方法 ～仮説思考計画法、リーンスタートアップとは何か～ |
| 第6回 | 戦略を動かす！～リーダーシップの実践術～ |
講義の形式
「講義＋演習＋受講者からの質問」 で構成
講義方法
対面講座
講義の進め方
・受講者の質問を取り上げながら進行
・資料＋ワークシートを併用
教材などの 追加負担
教材の負担はありません。講義資料は毎回配布します。
受講者へのメッセージ
この講座は、あなたの毎日の仕事を、フレームワークや理論を使いながら、どう考え、どう説明し、どう動かすのかを整理していきます。すぐに正解が見つからなくても構いません。
考えるための軸を持ち帰り、明日の仕事に少し違う視点を持ち込むことができれば、それだけでもこの講座にご参加いただく意義があると思います。
講師紹介
岡本 康昭（おかもと やすあき）経営学科 教授
1983年立命館大学経営学部卒業後、同年に住友銀行（現三井住友銀行）入行。2014-2020年ジャパンネット銀行（現ＰａｙＰａｙ銀行）執行役員。2020年2月退任後、同年4月から現職。一般社団法人広島県中小企業診断協会正会員、中小企業診断士。公益社団法人日本消費生活アドバイザー・コンサルタント・相談員協会正会員、消費生活アドバイザー。
著書に『ケースで学ぶものづくり中小企業の戦略～広島から全国、そして世界への躍進～』
講座シラバス
受講者の声
・意見を出し合える場があり、深く考え、理解できました。
・今まで数十年、上司などに言われてきた事が腹落ちできました。
・新しい言葉を学べたのと、思考が整理されました。
・講義を受けて、実務における戦略の必要性を強く感じました。
