人材マネジメントの基礎

講座日程(全6回)

2025年1月15日(水)
2025年1月22日(水)
2025年1月29日(水)
2025年2月12日(水)
2025年2月19日(水)
2025年2月26日(水)
時間:19:00~20:30(90分)

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申込締切

2024年12月17日(火)

副題

ヒトのマネジメントの理論に関する理解と実践での活用を目指します。

受講対象者

  • 部下のマネジメントについて学びたい人
  • 部下だけでなく、同僚や上司との調整をうまく行いたい人

講座概要

経営資源(ヒト、モノ、カネ、情報)のなかでもヒトは感情を有しており、成長するという面で他の経営資源とは異なる性質をもっています。したがって、ヒトはマネジメントが難しい経営資源に位置づけられます。それゆえ、ヒトのマネジメントに明確な答えはありません。本講座はヒトのマネジメントに関する理論をレクチャーし、議論を通じて実践での活用を目指します。

到達目標

ヒトのマネジメントに関する理論を理解し、実践で活用できるようになれること。

講義計画

第1回 科学的管理法とホーソン実験:経営学はお金儲けが目的なのだろうか?
第2回 モチベーション理論:あなたは部下の動機付けをできているだろうか?
第3回 リーダーシップ論:あなたは部下の行動に影響をおよぼしているだろうか?
第4回 組織市民行動:あなたは部下に与えて、部下から与えられているだろうか?
第5回 組織社会化と学習理論:あなたと部下は本当に学習できているだろうか?
第6回 ジョブ・クラフティング:あなたは仕事のやりがいを見出せているだろうか?

講義の形式

座学とディスカッション(演習)形式併用

講義方法

対面講座

講義の進め方

パワーポイントを用いてレクチャーをします。
適宜、理論について考える時間を設けてディスカッションをしていきます。

教材などの 追加負担

教材費の負担はありません。レジュメを配布します。

受講者へのメッセージ

人材のマネジメントには「こうすればヒトは動いてくれる!!」というような唯一最善の答えはありません。いわゆる「ハウツーもの」の講義ではありませんが、実践で活用できる理論を学び、様々なバックグラウンドを持つ皆さんとディスカッションができればと思います。そうしたディスカッションが本講義の最大の学びですので、皆さんの積極的な発言をもとに講義を展開していきます。

講師紹介

宮辻 渉(みやつじ わたる) 経営学科 准教授
専門は経営管理論、人的資源管理論。研究テーマは組織市民行動、テレワーク。
2017年3月大阪市立大学大学院経営学研究科グローバルビジネス専攻後期博士課程修了、博士(経営学)。2020年4月より現職。

講座シラバス

受講者の声

  • 多くの人々と連携しながら業務を推進する業務上、マネジメントを学びたいと思い受講しました。
  • 講義展開(理論とケースのバランス)が最適で、自分ゴトに置換しながら「理論の基本を学ぶ」ことができた。
  • 学んだ理論を現状分析に役立てることができた。また、分析に基づいてPDCAに活用したい。
  • 特に監督者という役職にある方々は必ず役に立つ講義内容だと感じた。
宮辻 渉准教授
具体的な事例をもとに、人材マネジメントの基礎を解説

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